快手吃喝玩乐现在虽然是慢慢借着其他短视频兴起，然后自主也开始建设了一个吃喝玩乐的服务，所以大批的从事吃喝玩乐的商户或者创业者就开始进入这样一个市场。那么头部进入这





个市场的第一批人的，有的是做的特别好的，也有是做得差不多水平，但是做什么行业其实做到一定程度的话，总是出现一个瓶颈期的，那么说在这样的一个阶段里面的话是需要怎样进





行一个持续的发展呢，其实这里面还是需要一些思

维，我认为是说其实吃喝玩乐的商业跟其他商业虽然是说不同的两个东西，但是一些事物的出现与没落总会有一些它自身的逻辑在的。如果是按照其他商业，比如实体商业的发展，从刚




开始店面运营，到摆摊运营，慢慢地到了线上运营，但之前也有一段时间呢确实又回到了摆摊的经营

其实有时候就会是从最初的模式到新现代的模式又开始变成了最初的模式又不断地会变化着，如果用这套想法用在我们的快手吃喝玩乐上其实道理的话是可以借鉴的。根据商业的发展逻




辑的，如果到了瓶颈阶段了，当下的业务已经是特定人群是饱满的一个状态呢，或者说对应渠道的消费者已经是增长越来越少了，比如说用吃喝玩乐的商户，在平台里面引进的用户增长




已经不多了，那么地说我觉得可以用这种方式带动线下，例如就是通过摆摊的方式来进行这样的吃喝玩乐服务的推销，因为快手小程序有

特定的人群，但是不同地方也有不同的人群，针对这点的东西就可以引进不同的人群，然后至于如果快手吃喝玩乐还没呈现其他多元化的话，其实也是等待就行可以试着先拓宽自己渠道





为了以后更好的引流打好基础，因为吃喝玩乐我觉得未来的走向肯定是多元化，生活吃喝玩乐相关的都会在里面，比如景点游玩，休闲娱乐等等套餐都会慢慢出现在小程序上面，作为商




家的话有机会的话就可以慢慢考虑自身行业的转型

的问题了，多元化经营来跟随大趋势的一个走向，这样也不断的赢得属于自己的市场定位的。