数智化模式指的是利用数字化，智能化的方式来推动传统企业的经营流程模式的转变，使其逐渐以高效，准确，精细化的方式发生质变，使用数智化模式也能让管理者或者，负责某部分的员工可以随时随地管理到流程里面的工作。那么对于蔬菜配送企业这样的传统形式运营的企业，合适利用数智化模式来实现企业运营结构的升级转变么。

蔬菜配送企业是否合适推进数智化模式，基本上可以关注企业的这两点，首先是企业的规模还有定位的人群，蔬菜配送企业规模不同还有定位消费的人群所需要拓展的方式也是会有区别，在蔬菜配送的市场板块里，往往都是有采购批发的客户群体或者是单纯零散购买的客户，根据这两种客户所支撑的企业结构程度也有不相同，一般来说前者采购批发的客户会是比较适合数智化模式，因为涉及的食材量还有涉及的人数居多，如果继续用传统的手段经营可能会带来更多的弊端，那么后者如果是客户群体庞大也同样是可以推进的。

第二点也就是蔬菜配送企业的业务结构还有持续经营的时间长度，对于企业业务结构可以长时间盈利的蔬菜配送企业后续的渠道拓宽会是有需要，那么数智化模式的推动也是时间的问题，就可以是提前进入模式来探索这一条赛道了，对于想要后续持续经营并且销售结构也能一直给予企业盈利的蔬菜配送企业，推进数智化模式也同样是时间的问题，在早一分进入市场来打探市场情况从而更快的适应市场状况，也能从中抢占更多属于蔬菜配送企业的市场空间。

结语：蔬菜配送企业是否合适推进数智化模式，主要就是看蔬菜配送企业的实际状况来决定的，如果是符合上面所说的企业的两个方面，可以适当考虑一下数智化模式的转变的，到底如何选择都对于蔬菜配送企业来说也是一个机遇来的。