生鲜企业想要赚取利润就需要有供应链作为业务结构的支撑媒介，传统的供应链流程以线下交接为主，比如与供应商的交接会通过线下见面签署合同，或者是直接电话下单还有微信下单，与客户的交易合作也同样是一个道理，传统的供应链流程也同样可以给予生鲜企业带来盈利，只不过长期的运营下去给予生鲜企业带来了很多经营上面的局限，而且随着线上模式的兴起也为更多的行业带来供应链上面的改革，那么对于生鲜企业如何搭建在线供应链模式呢？

在线供应链也可以理解为新型供应链，主要模式的特性是把大部分的线下流程都转变为线上模式的运营，利用数字化的传播速度广，汇聚能力强等优势来整合供应链管理的优化，告别低效，纸质化的传统经营时代，在高效的经营效率下人工成本的损耗也会受到影响，会达到降本增效的结果，那么生鲜企业想要搭建新型的供应链，要怎样搭建呢？

想要搭建新型的供应链需要利用生鲜配送系统来辅助供应链的转变，那么生鲜配送系统的搭建需要有系统技术人员来配合开发，如果企业自身搭建的话可以雇佣团队来开发，并且所雇佣的团队还是需要有一定的技术因为会是需要开发的前后还有，后续系统的维护升级等操作都需要团队是处理，可想而知所需要的人工成本也是不少的，适合生鲜企业有一定资金成本的企业，如果是规模中型的企业就可以选择万象生鲜类似的生鲜系统开发服务商，不需要自行来维护和升级系统，自然就会有对应的成员来完成相关的工作，而且所需要的费用也远远不如自行开发那样的昂贵。

结语：生鲜企业想要搭建新型的供应链需要利用生鲜配送系统来整合资源，那么拥有搭建的两种方式可以是自行开发或者是找到系统开发商开发，选择哪种方式具体就可以根据企业自身情况来选择。